IEn 2020, Jonathan Arther demandó a una docena de funcionarios estatales y empleados de la prisión de Arizona donde, cube, su atención médica fue tan deficiente que quedó ciego de un ojo. También demandó a Corizon Well being Inc., el contratista médico privado con fines de lucro que el estado había contratado para brindar atención en la prisión donde Arther cumplía condena por una condena por DUI. Hace unas semanas, su esposa recibió un correo electrónico ofreciéndole a la pareja 5.000 dólares para resolver la demanda, una oferta que consideró insultante. El correo electrónico decía que probablemente no había suficiente dinero para cubrir todos los reclamos legales contra Corizon y la pareja. podría tomar la pequeña suma world en su lugar de seguir luchando en los tribunales.
Hay más de 100 personas como Arther, que argumentan que la atención médica que recibieron de Corizon mientras estaban encarcelados fue negligente, o algo peor, y ahora están lidiando con las consecuencias de la complicada quiebra de la empresa. Los abogados anunciaron el mes pasado que habían llegado a un acuerdo tentativo en la quiebra y esperaban llevar los términos a la corte la próxima semana, pero los detalles no se harán públicos hasta que eso suceda. Hasta entonces, las personas que demandaron a Corizon se preguntan qué compensación recibirán, si es que reciben alguna.
Esto se debe a que Corizon, una empresa que brindaba atención médica en prisiones y cárceles de todo el país, trasladó la mayoría de sus deudas a una nueva empresa llamada Tehum Care Providers que luego se declaró en quiebra, en una controvertida reestructuración corporativa conocida como «Texas en dos pasos.” Luego, los ejecutivos de Corizon crearon otra empresa para hacer negocios con un nuevo nombre, YesCare, una medida que, según los críticos, podría permitir a Corizon minimizar su responsabilidad. De hecho, YesCare firmó un contrato vale más de mil millones de dólares en Alabamaaun cuando los acreedores de Corizon puedan quedarse con las manos vacías.
Tehum, la nueva empresa en quiebra creada en la maniobra, debe más de 82 millones de dólares a más de 1.000 acreedores, incluidos ex pacientes que resultaron heridos o descuidados, ex empleados que resultaron heridos en el trabajo, hospitales, consultorios médicos, ciudades y estados. Casi todos los activos de Corizon, valorados en más de 170 millones de dólares, según documentos judiciales, se destinaron a YesCare, que continúa brindando atención médica en prisiones y cárceles.
«Estos tipos están jugando al escondite con todo el dinero», dijo Michael Crawford, abogado de la esposa de un hombre que murió en las prisiones de Arizona cuando, su familia cube, el private médico de Corizon lo dejó en cama sin supervisión durante tanto tiempo que desarrolló llagas que se infectaron con sus heces. Finalmente murió de shock séptico. Su familia también recibió una oferta de 5.000 dólares para resolver su demanda.
Los altos ejecutivos y el abogado de Tehum no respondieron a varios correos electrónicos. En documentos judiciales, la compañía dijo que Texas Two-Step (conocida en el mundo empresarial como “fusión divisional”) period “el camino a seguir más justo y que maximiza el valor” para los acreedores de Corizon. Sin la maniobra, liquidar la empresa les habría llevado a recibir “un centavo por dólar” en algunos casos o nada en absoluto, dijo YesCare en un expediente judicial.
Pero hay grandes preguntas sobre si Tehum realmente es insolvente o, como alegan sus acreedores, está aprovechando el sistema de quiebras para evitar pagar sus deudas. Un artículo reciente de Enterprise Insider reveló una crimson enmarañada de empresas, incluidas YesCare y Tehum, de propiedad conjunta o administradas por un grupo pequeño y reservado de personas que se beneficiarían si la quiebra sigue adelante. En una demanda, un ex ejecutivo de Corizon que fue obligado a dimitir llamó la fusión “un esquema de fraude de quiebras a la antigua usanza: tomar activos y evitar pasivos, mientras drena las arcas en sus propios bolsillos”. Enterprise Insider informó.
Las presentaciones de quiebra revisadas por The Marshall Challenge revelan la variedad de personas y empresas que dicen que Tehum ahora les debe dinero. Los casos se encuentran en diferentes etapas, desde personas que habían notificado recientemente a los tribunales que tenían la intención de demandar, hasta aquellos que sobrevivieron años de desafíos legales y fueron citados para juicio, y aquellos que fueron a juicio y ganaron.
El procedimiento de quiebra los puso a todos en pausa indefinidamente. Hay un hombre que, mientras estaba encarcelado en una prisión para necesidades especiales de Tennessee, tuvo una relación sexual con su consejero de salud psychological de Corizon, lo cual, “como recluso y paciente de salud psychological”, “no pudo dar su consentimiento para”, según su demanda. el consejero mas tarde admitió la relación inapropiada ante el departamento de salud del estado cuando aceptó renunciar a su licencia de consejería. También hay un hombre que ingresó sano al sistema penitenciario de Arizona, pero dejó de poder caminar, no toleraba la luz y se volvió confuso e incontinente. Su demanda argumenta que los empleados de Corizon esperaron meses para enviarlo al hospital, donde, cuando le diagnosticaron fiebre del valle y meningitis, ya lo había hecho. daño permanente a su cerebro y columna vertebral.
La quiebra no afecta sólo a los presos y sus familias. La lista de acreedores incluye cientos de ex empleados de Corizon que presentaron más de $1 millón en reclamos ante el tribunal por compensación laboral no remunerada y días de vacaciones y enfermedad. Aún así, otros empleados quedaron en apuros por los honorarios y juicios que esperaban que Corizon cubriera.
“Corizon no pagó a los abogados que contrataron para defendernos. Ha sido una pesadilla para nuestra familia, por decir lo menos”, dijo a The Marshall Challenge Ashley Goetterman, esposa de una ex enfermera de Corizon en una cárcel del condado de Michigan.
Wade Jones murió en 2018 por abstinencia de alcohol, una afección que rara vez es mortal si se trata, mientras que cumpliendo una sentencia de cinco días en la cárcel del condado de Kent por un delito menor. A principios de este año, un jurado determinó que Chad Goetterman y otras dos enfermeras empleadas por Corizon en la cárcel eran «deliberadamente indiferentes» al dolor y sufrimiento del hombre de 40 años y otorgó a su familia más de $6 millones.
La quiebra significa que la empresa no ha pagado la franquicia del seguro de responsabilidad civil de las enfermeras, dejándolas personalmente expuestas. El bufete de abogados que representó a las enfermeras en la demanda de Jones y otros también cube que Corizon debe más de $840,000 por su trabajo.
Corizon fue, durante un tiempo, el proveedor de atención médica penitenciaria con fines de lucro más grande del país, y operaba en más de 50 instalaciones en 27 estados. La suerte de Corizon cambió en los últimos años. Entre 2016 y 2021, la empresa perdido más que 25 contratosen medio de demandas alegando atención deficiente. «Años de costos crecientes, incluidos gastos de litigio relacionados con reclamos presentados por personas encarceladas, amenazaron la capacidad de Corizon Well being de continuar como una empresa en funcionamiento», YesCare escribió en un expediente judicial el año pasado.
La fusión divisional, creada por legisladores de Texas hace décadas, permite que una empresa se divida en dos o más empresas. En la década de 2010, las corporaciones comenzaron a combinar la maniobra con la quiebra para crear los dos pasos de Texas: el primer paso, dividir la empresa y distribuir la mayoría de sus activos en una empresa y la mayoría de sus deudas en la otra. Segundo paso, la empresa endeudada se declara en quiebra mientras la empresa solvente continúa haciendo negocios. Alrededor de media docena de empresas han supuestamente usado los Dos Pasos de Texas, pero todos esos intentos permanecen involucrado en un litigio.
Los acreedores de Tehum han intentado demandar el dinero de YesCare ante los tribunales, argumentando que las dos empresas son iguales en la práctica, si no en el papel, pero YesCare ha rechazado, diciendo que es una empresa completamente separada de Corizon y no es responsable de las deudas de Tehum. Los acreedores señalan que casi todos los empleados, equipos y contratos de Corizon ahora forman parte de YesCare. Y Sitio internet de YesCare describe el trabajo anterior de Corizon como propio. «Durante 40 años, el equipo de YesCare ha brindado servicios de atención médica de calidad a clientes en más de 475 instalaciones que atienden a más de 1.000.000 de pacientes en todo el país», se lee, aunque YesCare se incorporó el año pasado.
Un portavoz de YesCare no respondió a una lista detallada de preguntas.
Gran parte de la deuda de Corizon parece ser el resultado de no pagar sus cuentas. Hay cientos de reclamaciones por valor de decenas de millones de dólares de hospitales, dentistas, radiólogos y otros a quienes Corizon envió prisioneros que necesitaban atención especializada. Hay una factura de una empresa de suministros ortopédicos de Dallas por 152,93 dólares y otra de un hospital de Missouri por 6,9 millones de dólares.
El estado de Arizona es una de más de una docena de entidades gubernamentales que respaldan el programa de dos pasos de Texas de Corizon. los dejó en apuros por las facturas que Corizon prometió pagar. Los contratos de Corizon comúnmente incluían una “cláusula de indemnización” que decía que Corizon o sus pólizas de seguro cubrirían los costos de cualquier demanda o sentencia que surgiera de su atención. La ciudad de St. Louis, por ejemplo, cube Corizon no cubrió los $515,000 se vio obligado a pagar a la familia de un hombre que murió después de una estancia en la cárcel del condado. La “negativa de Corizon a indemnizar a la ciudad en la demanda fue infundada y de mala fe”, dijo la ciudad. dijo en documentos judiciales.
Por ahora, la quiebra de Tehum se está abriendo camino en el sistema judicial federal. Los abogados de algunos de los acreedores de la empresa son argumentando que los Dos Pasos de Texas equivalían a un fraude, instando al tribunal a deshacer la fusión divisional y poner el dinero de YesCare a disposición de los acreedores de Corizon. Las cartas de oferta de $5,000 que recibieron Arther y el cliente de Crawford fueron parte de negociaciones entre Tehum y una de las compañías de seguros de Corizon, que cubría sólo ciertas demandas en Arizona. En agosto, Tehum anunció que había llegado a un acuerdo provisional con un comité que representaba a todos sus acreedores. Los detalles aún no son públicos, pero Enterprise Insider informó Si el acuerdo se concreta, Tehum proporcionará alrededor de 30 millones de dólares para cubrir todas sus reclamaciones pendientes. Después de los honorarios de los abogados, eso dejará alrededor de 20 millones de dólares para los acreedores.
Esto equivaldría a centavos por dólar para la mayoría de los prisioneros y ex empleados de Corizon con reclamos, cube Valrey Earley, un abogado de bancarrotas que representa a un prisionero en Alabama que vivió en su propia materia fecal durante meses porque, dijo, el private de Corizon en su prisión no le proporcionó los suministros adecuados después de la cirugía belly.
Las personas en Arizona que recibieron la oferta de $5,000, como Brandi Arther, dicen que no es suficiente. Después de la liberación de prisión programada de su esposo Jonathan en 2027, la vida de la pareja cambiará para siempre por su incapacidad para conducir o realizar el tipo de trabajo de almacén que solía hacer sin su visión periférica.
“Estás responsabilizando a Jonathan por lo que ha hecho. ¿Por qué no los responsabilizarías? ¿Qué los hace estar por encima de la ley? Brandi Arthur dijo. “Como conocen un vacío authorized, pueden salir con las manos limpias. Lo único que van a hacer es empezar otro negocio y empezar todo de nuevo”.